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快播是怎么发展起来的 回顾快播CEO王欣的创业之路

2016-09-10 08:51 来源:中国时尚网
由于快播CEO王欣在法庭当庭认罪,快播看起来不可能再重获新生,它曾是中国最好、用户规模最大的视频播放软件,快播是怎么发展起来的?回顾快播CEO王欣的创业之路

  2008年年初的时候,王欣给自己的10多名员工许诺,如果年终,单日的用户数量能够达到500万,就带大家出海玩,结果5月份,他就在游艇上实现了自己的诺言。年底,因为单日的用户数量突破1500万,他又租了一次游艇。程天舒也认为,自己当时的市场工作没有遇到太大的障碍:“因为我们占有率大,所有广告商都愿意合作。网络视频播放器做广告有自己先天的优势,如果是一款本地视频播放器,用户会很讨厌在中间插入广告。但网络视频都有一个缓冲时间,在这段时间内接入广告,用户是可以接受的。”2009年,程天舒和其他员工又坐了两次游艇,因为几单上千万的广告被公司签了下来,他说,那个时候,每个员工都对前途充满信心,觉得公司会在美国上市,任何人都意想不到,5年之后,它成为政策清算的对象。

  从上线那天起,快播就带有侵犯影视作品版权的天性。

  “现在说起来也不知道是不是走运。”周元说。他是深圳华强北山寨手机大军中的一员,现在在做各种低端的安卓手机,在2008年的时候,他还在苦苦思索怎样和诺基亚几百元的低端机对抗。周元当时给公司租了间办公室,刚好位于快播办公室的楼上,他很快就注意到,自己在网上看电影时最常用的播放器居然就出自楼下。“我找王欣谈过6次,表示要投资,价格从300万元一直加到800万元,他都拒绝了。”周元说。

  周元不是唯一遭到拒绝的投资人,程天舒认为,那时候的快播已经有几笔天使资金的介入,足够应付日常开支,而且快播所在的写字楼里就有几家风投公司,一一找过来都被王欣婉拒,因为快播并不缺钱。“和其他公司拒绝风投的理由差不多,我们也觉得风投进来后会带来运营压力。投资商都是短视的,迎合他们就要做很多破坏用户体验的事情,其实市场上的钱我们都能赚到,只是时间会比风投期望的晚一点,当时没人为钱的事情担心过。”但现在看来,拒绝风投可能是快播走向衰亡的开始,程天舒经常在想,如果接纳了风投,快播在今天是什么样的状况?“最起码不会被查封,风投对国家政策更敏感,他们会告诉你什么事情能做,什么不能。”

  拒绝风投还构不成直接的缺陷,快播另一个更重要的致命因素是,它从上线那天起就带有侵犯影视作品版权的天性,其他视频播放软件和平台也有类似问题,但 快播表现得最为突出。土豆和优酷都曾经遭遇过版权诉讼,但它们的平台上,至少有一部分视频是取得合法版权的,而快播没有自己的平台,它只是一个单纯的播放器,它无法确认自己播放的视频是否合法。

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